Sonia Basil

Coba rate dari 100 - 1000000 seberapa cocok aku and Sam jadi cake topper? 🤪

This moment, forever imprinted on my heart ❤️ Footage by @Bride’s Favorite Paparazzi Bride’s and family attire by @CHRISTIE BASIL

Bikin tas apakah kali ini? 😜

Penasaran ga hasilnya gimana? 😜

Stay tuneddd!! 🙋🏻‍♀️

Dari yang lewat terus di FYP sampe jadi juga cupcakenya 🐶

Ada yang tau siapa mom to be yang satu ini?🤰🏻

Ada yang mau ga nih? 🥰 Komen domisili kalian nanti aku pilih random 2 orang yang beruntung

Semoga ga kejadian lagi di kita, ataupun sama kalian ya 🙏

Ada yang bisa tebak ga, ini ikan apa? 🐟

Kalian team blue / team pink nih? 🍼

Passion Colada for his drink and Ginger Float for hers with @Magnum Ice Cream !! Kalo kamu team his or hers? 🍹 #SAMfoundhisreaSON Decor @Sweet Bella Project Wedding content creator @Bride’s Favorite Paparazzi

Kasih 1 kata untuk ngedescribe wedding decor kita 🫶 Wedding content creator @Bride’s Favorite Paparazzi Decor @Sweet Bella Project

Bisa tebak ga, kira kira berapa beratnya? 🙈

Inspo photobooth buat outdoor wedding ✅

Kalian tim yang mana nih, 2 tier full dummy or 1 tier full cake?

Ekspektasi business owner tiap hiring team member: orang ini punya skill yang bisa dia kontribusiin langsung, supaya brand / bisnisnya bisa makin cepet berkembang Tapi realitanya, banyak business owner yang ngerasa stuck or somehow ga bisa dapetin orang yang tepat. Setelah bertahun - tahun ngejalanin bisnis, akhirnya aku belajar. Kadang salahnya bukan dari orang lain, tapi dari diri kita sendiri: 1. Belum clear sama short-term and long-term goalnya 2. Ga pernah mengkomunikasikan ekspektasi kita ke team, jadi mereka pun ga punya patokan, sebenernya apa sih yang kita expect dari kinerja mereka atau gimana sih caranya biar mereka bisa memenuhi ekspektasi kita 3. Ngambil keputusan sepihak hanya karna ngandelin intuisi (sebenernya bagus tapi kurang wise) Dari pengalaman aku, akhirnya aku belajar untuk: 1. Take some time buat brainstorm lagi apa short-term and long-term goal kita, komunikasiin ke seluruh team member biar mereka paham apa yang perlu di kerjain and apa yang bisa mereka kontribusiin buat reach goal - goal itu lebih cepet 2. Bikin weekly or monthly training. Tujuannya biar semua ngejalanin operational sesuai cara and ekspektasi kita 3. Belajar untuk nerima feedback dari team. Soalnya as the team gets bigger, kita udah ga boleh yang namanya micromanage. Sedangkan yang lebih mengerti problem di lapangan, ya mereka - mereka yang tiap hari deal sama urusan itu, jadi kadang insight dari mereka bakalan ngebantu banget buat kita ngambil keputusan selain cuma ngeliat dari data yang ada. Semoga membantu ❤️

Request dong, next ngajar apa and dimana lagi ya? 👩🏻‍🍳